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金融类内训课程目录
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来源:来自本站    日期:2015/3/27    点击次数:2245

  北京夏洛国际管理咨询有限公司是北京地区最具专业的职业技能教育培训服务机构之一。以北京地区丰富的教育培训资源背景为强大的依托,以“一切为了求知者、为一切企业服务”为经营理念,致力于为广大的企业及求知者提供全面、权威、有效、便捷的服务系统,力图为求知者排除求知路上的点滴困难,明确求知方向,让目标用户面对培训不再盲目,为求知者的美好未来保驾护航,成为求知者心目中的导航明灯。与此同时,夏洛国际还为各类教育培训机构提供了招生营销、市场策划、品牌宣传等一系列的专业化服务,在求知者与教育培训机构之间架起一座便捷之桥。

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类别

课程

培训天数

培训内容

培训对象

企 业 金 融 类

中小企业上市实战

4-5

一、创业板重点行业企业发行上市
二、企业改制上市重点关注问题
三、创新型企业发行上市的重点财务问题
四、创业板上市的主要法律问题
五、创业板上市企业发审会未过会的原因分析等真实案例解剖及经验教训的借鉴

企业董事长、总经理、董秘、财务总监等高管参加

私募股权与风险投资

4-5

一、私募股权与风险投资概论   
二、投资分析与企业估值
三、股权融资实务操作      
四、股权融资策划及案例

企业董事长、总经理、财务总监、投融资部门负责人及其他中高层管理者

公司并购与资产重组

2-3

一、并购重组与公司资本战略
二、并购规划基础性工作
三、并购尽职调查与公司价值评估
四、交易结构设计与交易谈判技巧
五、资产重组
六、并购、重组实用操作案例解析

跨国公司高层管理者,国有企业、民营企业负责人及财务总监;政府机构高级管理干部以及金融机构中高层管理人员;投资银行、证券公司、会计师事务所、律师事务所、财务顾问咨询公司等专业从业人员

公司改制与股权激励实务

2-3

一、公司股改操作流程
二、改制中业务重组与财务策划
三、公司治理与规范管理
四、股权激励模式

企业董事长、总经理、董秘、财务总监等高管参加

商业模式设计与创新

2-3

一、商业模式构成;
二、商业模式定位变化规律;
三、赢利模式设计;
四、商业模式创新与设计;
五、典型商业模式分析

企业董事长、总经理、副总经理、运营总监、投资经理、市场总监、营销总监、企划经理、品牌经理、销售经理等各中高层管理人员

集团财务管控

2-3

一、认识集团公司管控
二、财务预警体系建设
三、财务信息管控措施
四、现金控制措施
五、财务人员控制
六、财务制度控制
七、内部审计控制

董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监、财务、审计、企管、投资、战略等职能部门负责人

项目投资分析与决策

2-3

一、投资项目选择与评价
二、投资项目财务效益分析
三、投资项目不确定性与风险分析
四、项目投资后的评价方法
五、风险投资与价值评估

质量管理、财务管理、成本管理等相关人员,负责营运管理、涉及成本核算与控制的中高层管理人员

融资策划

2-3

一、企业内部融资
二、民间融资
三、典当
四、国内银行
五、国外银行
六、国际贸易
七、租赁融资
八、投资银行
九、风险投资
十、非上市股权融资
十一、国内股票市场
十二、国外股票市场
十三、政府渠道

企业董事长、总经理等管理高层;企业财务人员、投融资经理;急需化解资金困境和有志于创业投资的精英人士;各类金融机构从业人员

家庭及个人理财规划

2-3

一、理财基础
二、宏观环境与理财工具
三、家庭综合理财实务
四、理财服务之道与理财师养成

:投资咨询机构业务相关人员

外汇运作与风险管理

2-3

一、 企业经营所面临的外汇风险及如何规避具体案例分析
二、 如何把握汇率趋向——如果失去对汇率趋向的把握,任何金融衍生产品和工具都是失效的
三、 企业如何规避汇率风险
四、 影响国际金价走势变化的主要因素
五、人民币汇率形成机制改革的背景以及未来趋势

企业总经理、CFO、财务经理、资金管理人员、资本运营人员、进出口业务员;金融机构管理人员、银行对公业务客户经理;投资咨询机构外汇业务相关人员

1.如有上述目录里有贵企业所需课程请

   传真:010-68686176或邮箱:569895194@qq.com

2.如有上述目录里无贵企业所需课程请

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更多详情请来电详询:办公电话:010-68686176  或13261850132  刘老师

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